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租客网具体怎么操作?

来源:租客网 2020年09月08日 10:48

下载APP注册平台账户,点击申请合伙人,填写信息后发布出租房源信息就可以了。

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租客网:中介经纪人2020年现状

今天租客网跟大家说一说中介行业经纪人的现状。作为地产行业的一支特别的队伍,他们大多是20来岁的年轻小伙子,拿着偏低的底薪,常年907,在大城市里租房生活的人。每天都在为指标奔波,使出浑身解数来开单。四月底的城市,大多数的房产门店渐渐活跃起来,穿着西装的房产经纪人开始恢复了正常的上班。而疫情之后的城市还是显得有些萧条,来看房源的人几乎没有,门店里的中介经纪人也闲不住,和周围的小贩坐在一起聊天。还记得过年前的房产经纪人是这样的:“阿姨、姐、叔叔,要不要看房子?这套房子最近做活动超低价,不来看看吗?”,几乎在每个城市的主干道、大型超市、公园的旁边,你都能看到一个个西装革履、手持单页戴着xx公司工牌的房产经纪人。小编曾看到过一句话:有人的地方就有房产经纪人,有小区的地方就有中介门店。房地产中介有个“小阳春”的说法,指的是在春节结束之后的一段时间,是房产经纪人开单最好的时期,这个阶段换工作的白领比较多,租房市场十分活跃;家里有孩子需要上小学的家庭,也要筹备学区房。所以,无论是二手房还是租房,都会迎来一个爆发。但是,这个春节,一场疫情,令一切成为泡影。现在的房产经纪人,近况着实不太令人乐观,几个月没有开张的大有人在。小王是一名房产经纪人,前几年楼市还未进行调控的时候,他一年的佣金都有20多万,但近两年随着楼市的持续调控,房地产市场逐渐变冷,不断的有人离职,也不断的有新人进来,靠着自己的努力,疫情未发生时,他还是能成功地开单,虽然收益虽然比前几年少但是生活绰绰有余。随着疫情,房产市场越来越差,即便现在的他依旧很努力,可他已经连续4个月没有卖出房子了,而上一单的销售佣金还要2个月以后才有可能拿到,连吃饭都成问题。走投无路的小王一口气装了很多房产平台APP,在每一个平台上都进行尝试,最终的目的只有,就是想开单,最后通过租客网的线上分销和VR看房成功开了一单,这一单帮他度过了难关,最起码不用担心吃饭的问题了,小王很开心。作为房产经纪人的苦与累,相信只有真正扎根于房产经纪行业的人,才能够深有体会。疫情当下,给房产经纪人的工作开展带来了很大的困难,每一位房产经纪人都需要更加高效便捷的工具,租客网平台实时VR看房的优势,在了解客户真正的需求的同时,也能从各方面节省客户和经纪人的时间,让客户感觉到房产经纪人的高效率,减轻房产经纪人本身的工作强度。现在这个社会,互联网是最基础的设施,几乎所有的公司都在向互联网所靠拢,力求提高效率,降低成本。房产行业也不例外,疫情期间,房产行业严重依赖于线上互联网。无论是买房还是购房,客户先进行线上VR看房都是必不可少的一个环节。将房源信息放到线上,多了一个信息分发渠道的同时,也为客户和房产经纪人带来了便捷。机遇,永远属于有远见的人。

2020年05月05日 14:05

租客网:加入全民合伙人,活出你的精彩人生!

人员流失,是房屋中介行业最头疼的问题。房屋中介行业靠的就是经纪人拓展房客源数量,增加成单量,人员的流失会直接影响到房屋中介的收入问题。全国各地的中介门店每天都会有人员流失的情况发生,留人难不只是某几家店的问题,而成为了整个房产经纪行业的一种通病。尤其对于那些规模中小的地方性中介而言,人员流失已成为一种痛疾。追究原因,自然是与经纪人自身的收入有关,面对大型品牌房屋中介的冲击,中小中介的资源有限,业绩受影响,人心自然浮动。同时,中小中介缺乏系统的管理体系,文化向心力以及团队合作思想,当业绩波动时门店抗风险能力有限,经纪人也很难下定共患难的决心。归根结底,用一句话就能概括:鱼大了,池子还是那么小,自然什么也留不住。仅仅靠“感情”是无法留住人的,毕竟出来上班都是要赚钱养家糊口的,有收入才是保障员工稳定的最佳方法,所以想要留住不断成长的“鱼”,“池子”也得不断拓宽自己的大小。中小中介面临的困境始于规模,想要扩宽规模,告别封闭式的发展,选择加盟一个可靠的大品牌,显然能起到对症下药的作用。告别传统加盟模式,租客网率先提出合伙人的加盟制度,风险共担,收益共享!租客网表示要把并购,AB股,加盟三方面结合起来,创造出一个全新加盟模式,完全不同于传统加盟模式的金融并购型利益共同体。这意味着加盟租客网,租客网不仅助力你发展,更是成为了租客网的一份子,共同努力,共同奋进,共享收益!加盟租客网,享受租客网平台的资源,以线上线下相结合的模式,走的更高,更远!

2020年04月27日 10:28

西安银行:2019年营收净利实现两位数增长

中证网讯(记者何昱璞)4月21日晚间,西安银行(600928)披露了2019年度报告。报告显示,截至2019年末,西安银行总资产规模达到2782.83亿元,较上年末增长14.29%;实现营业收入68.45亿元,同比增长14.55%;实现净利润26.75亿元,同比增长13.27%;吸收存款本金总额和发放贷款及垫款本金总额分别达到1697.36亿元和1530.32亿元,较上年末增长8.82%和15.32%。  在资产规模和盈利能力保持稳健增长的同时,西安银行资产质量也持续提升,不良贷款率1.18%,较上年末下降0.02个百分点;拨备覆盖率262.41%,较上年末上升45.88个百分点。  2019年3月正式登陆资本市场后,西安银行围绕“乘风顺势,稳中求进,持续推动数字化、特色化、综合化转型,打造西部领先上市银行”的战略目标,紧抓国家发展战略和地方经济转型步伐,积极服务实体经济,充分发挥区位优势、股东优势、业务优势和技术优势,切实提升金融服质效,实现了高质量发展。  提升金融服务质效  西安银行始终严格贯彻落实政策导向和监管要求,回归实体经济本源,加大对实体经济的支持力度。一是优化信贷资源配置,持续加大投融资力度。综合运用传统信贷手段和结构化融资、产业基金、资产管理等创新投融资手段,拓展投融资渠道,精准支持重点领域、重点区域、重大项目的资金需求。二是特色金融品牌持续彰显,打造行业金融、绿色金融、投贷联动领域标杆。深耕行业金融,支持优势产业发展,通过创新业务模式和产品体系,营造双创良好环境,提升行业纵深金融服务能力;建立以绿色信贷理念主导的信贷业务体系和风险管理框架,有效推进绿色信贷业务发展;积极开展投贷联动,强化对科创型企业的支持力度,助力西安“硬科技之都”建设。三是零售转型升级持续深化。坚持以客户为中心,不断创新产品服务,优化升级心意存2.0、智惠存2.0等特色储蓄产品,加速推进线上消费信贷发展和房屋按揭贷款下沉,持续丰富基金、保险、贵金属等代销产品体系,客户基础进一步夯实,品牌影响力持续提升。四是自觉强化责任担当,切实加大对民营、小微企业的服务力度,成功发行二期40亿元小微专项金融债券,依托央行LPR改革,切实降低民营企业尤其是民营企业中的小微企业融资成本。  坚持创新驱动  西安银行依托科技赋能,形成开放金融生态,通过数字化发展提升客户体验,降低综合成本,提升运营效率,促进业务、运营、管理的高质量发展。  一方面西安银行加快数字化银行建设。继续深化与主流互联网技术公司的多维合作,加速构建以大数据为支撑的业务运营平台和互联网金融的技术平台,推进网点无卡化转型,完善手机银行等互联网渠道的功能及产品体验,建立风险定价决策模型,开展线上线下业务整合,布局精准营销,不断提升线上服务水平。  同时,公司坚持金融科技赋能业务转型升级。积极应用大数据、人工智能等技术,发挥科技优势,持续升级优化西银惠付、慧管家、云缴费及智慧医院等互联网金融核心产品,为热力公司、出租车协会、地铁、城墙、保障住房、商业综合体等定制个性解决方案及相关产品服务,加速金融生态圈建设,进一步提升客户拓展和服务能力。  助力企业复工复产  据悉,今年疫情发生以来,作为地方法人银行,西安银行第一时间出台了以“落实责任实施快速响应、开辟信贷审批绿色通道、重点加大对小微企业金融支持、救助受困企业渡过难关、对零售客户实施灵活信贷政策、深入助推脱贫攻坚工作、减免相关款项手续费、切实加强线上金融服务、大力支持进出口企业发展”等九大扶持优惠政策,快、准、实、新持续多点发力,全方位、多角度的关注企业特别是中小企业需求,银企合力,把抗击疫情的力量拧成一股绳。  西安银行董事长郭军表示:“中小银行和小微企业是命运共同体,西安银行将切实履行主体责任,把支持实体经济发展、支持中小企业纾困作为当前工作的重心。针对疫情后期中小企业生产变化的新趋势、新需求,我们将及时确定支持复工复产的新部署,务实解决企业面临的新困难,切实提升企业获得感。”

2020年04月22日 13:56